1、正确性、健壮性、效率、完整性、可用性、风险（产品运行）；可理解性、可维修性、灵活性、可测试性（产品修改）；可移植性、可再用性、互运行性（产品转移）。软件质量保证是建立一套有计划，有系统的方法，来向管理层保证拟定出的标准、步骤、实践和方法能够正确地被所有项目所采用。
2、软件质量保证项目主要包括以下几个步骤： 需求分析阶段：首先，对需求进行深入分析，确认开发目的、目标值、开发规模及所需资源，并确保产品作业内容和开发体制的合理性。
3、软件质量保证（SQA）的工作核心在于确保项目的顺利进行和产品质量。首先，关键步骤是为特定项目定制SQA计划。在制定过程中，需要明确以下几点：聚焦关键：根据企业的目标和项目的特性，确定审计的重点领域，确保审计工作针对性强。明确审计内容：明确审计过程中应关注的活动和产出的产品，以明确审计的范围和目标。
4、做软件“大餐”的工序 软件质量保证（Software？Quality？Assurance，以下简称SQA）的目的是验证在软件开发过程中是否遵循了合适的过程和标准。
本条必须描述与软件质量保证有关的机构的组成。还必须清楚地描述来自项目委托单位、项目承办单位、软件开发单位或用户中负责软件质量保证的各个成员在机构中的西相互关系。2 任务 本条必须描述计划所涉及的软件生存周期中有关阶段的任务，特别要把重点放在描述这些阶段所应进行的软件质量保证活动上。
【答案】：A 根据《计算机软件质量保证计划规范 GB/T 12504-1990》，为确保软件实现满足需求，至少下列基本文档：软件需求规格说明书、软件设计说明书、软件验证与确认计划、软件确认和验证报告、用户文档。
GB/T 12505 计算机软件配置管理计划规范和GB/T 12504计算机软件质量保证计划规范被国标委公告（2005年第146号）文废止，废止后没有替代规范。
软件工程软件测量过程，规范了软件测量的各个环节。GB/T 25000.1-2010 和 GB/T 25000.1-2010：软件产品质量要求与评价指南，分别针对一般软件和商业现成（COTS）软件的质量管理和测试标准。这些国家标准对于软件开发、产品质量控制和评估具有重要的指导意义，确保了软件行业的规范化和高质量发展。
在第2章中，软件文档及其类型，详细解读了软件文档的概念，其在软件开发周期中的作用，分类，以及与用户和软件生存周期的关系。第3章着重于软件文档国家标准，涵盖了计算机软件文档的编写规范，如需求规格说明规范、测试文档编制规范，以及软件文档管理指南的基本内容。
版本控制规范：版本控制规范定义了在软件开发中如何管理和维护代码的版本。它包括代码提交规范、分支管理规范、版本标签规范等。常见的版本控制规范有GitFlow、SVN标准等。这些规范和标准旨在提高软件开发过程的效率、可维护性和可靠性，以及确保软件的质量和安全性。
控制软件开发进度的具体方法如下： 制定：制定开发，包括开发阶段、任务分解、时间安排等等，确保整个软件开发流程的顺利进行。 细化任务：将整个软件开发过程分成多个小任务，每个小任务都有目标和完成时间，以此跟踪进度和保证质量。
软件开发的进度管理对于项目的成功和交付非常重要。以下是一些常用的方法和技巧，可用于软件开发的进度管理：制定详细的项目计划：在项目开始之前，制定清晰的项目计划，包括任务分解、时间估计和里程碑设定。确保每个任务都有明确的开始和结束时间，并将其记录在项目计划中。
使用项目管理工具：利用项目管理工具，如甘特图、敏捷板、项目管理软件等，以可视化和跟踪项目的进度。这样可以更容易地识别问题和调整计划。设定里程碑：划分项目阶段并设立里程碑，有助于检查项目的整体进展。里程碑的完成标志着项目已经达到了特定阶段。
沟通和交流，作为项目组长一定要多多与开发人员进行交流，要调动其积极性，让他们学会问题该如何解决，不要让他等待问题的解决。了解其实际的进展以及对开发工具的熟练程度，这对以后的任务的重新安排有重要的借鉴意义。把一些难点提出，让大家共同克服，或者有一些技术比较精通的人来解决。
可衡量：进度计划应该是可衡量的，以确保能够追踪和监控每个任务的进展情况，及时调整进度计划。适应性强：进度计划应该是灵活的，能够根据项目变更和问题的出现而调整，并确保项目可以按照正确的方向继续前进。