1、司马光砸缸 司马光跟大家在后院玩耍，有个小孩失足掉到缸里的水中。别的孩子们一见出了事，都吓跑了，司马光却急中生智，从地上捡起一块大石头，使劲向水缸击去。水涌出来，小孩也得救了。
2、田忌赛马 春秋战国时期的大军事家孙膑就是一个例子。大将军田忌和齐威王赛马时，就是因为孙膑善于观察，勇于打破常规，让大将军田忌调换了马的出场顺序，结果反败为胜。
3、司马光砸缸：当其他孩子们在后院玩耍时，一个小孩不慎掉入装满水的大缸中。面对紧急情况，司马光冷静应对，找到一块石头砸破了缸，水流出来，小孩因此得救。
1、美国强大的原因： 先进的政治制度与经济体系。美国拥有先进的政治制度，包括联邦制度、三权分立等，这些制度保证了政府的高效运作和民主的实现。同时，美国经济体系也十分成熟，依托全球领先的科技产业、金融业以及创新环境，实现了持续的经济增长。此外，美国的创新精神和创业文化也是其强大的重要驱动力。
2、美国注重培养学生的创新精神和实践能力，为其社会和经济的发展做出了贡献。美国教育的科学化和工程化特点，也是该国在科技创新方面领先于其他国家的重要原因之一。充足的资源 美国是世界上最富有的国家之一，拥有丰富的自然资源和各种经济资源。
3、美国高新技术产业的特点在于其创新性强、科技实力雄厚、产业集群效应明显，以及对全球市场的深远影响。美国高新技术产业的显著特点是其强大的创新能力。这源于美国长期重视科研投入，拥有世界上最多的科研机构和高等学府，如斯坦福大学、麻省理工学院和硅谷的研发中心。
华为技术有限公司自1987年成立以来，经历了显著的发展历程。1997年，公司推出了无线GSM解决方案，随后将市场扩展至中国主要城市，与多家国际科技巨头合作成立联合研发实验室。1998年，华为在南京设立了研发中心，并在产品上取得了突破，如数字微蜂窝服务器控制交换机获得专利。
华为发展历史的第一阶段（1987-1994）：1987年，任正非与五位合伙人共同出资2万元成立了华为公司。在这一时期，华为在产品开发战略上主要采取的是跟随战略，先是代理香港公司的产品，随后逐渐演变为自主开发产品的集中化战略。
年，华为在瑞典首都斯德哥尔摩设立研发中心，并与西门子成立合资企业，开发TD-SCDMA移动通信技术。2001年，华为以5亿美元的价格将非核心子公司Avansys卖给爱默生；在美国设立四个研发中心；加入国际电信联盟（ITU）；10 Gbps SDH系统开始在德国柏林进行商用。2002年，华为海外市场销售额达到52亿美元。
华为技术有限公司主要创始人兼总裁。1987年，任正非集资21000元人民币创立华为技术有限公司，1988年任华为公司总裁。1991年9月，华为租用了深圳市宝安县牡蛎村工业大楼的三楼，作为开发程控开关的场地。50多名年轻员工跟随任正非来到这座破旧的工厂大楼，开始了他们艰难而未知的创业之路。
年，华为在深圳成立，起初作为一家香港公司的销售代理，专注于生产用户交换机（PBX）。2）1989年，华为开始自主开发PBX产品，标志着公司向自主研发的转变。3）1990年，华为自主研发面向酒店和小企业的PBX技术并投入商用，进一步扩大了产品线。
1、同时，韩国政府在各个阶段的重大战略选择和适时调整的科技发展规划是科技创新带动经济发展的重要保障。而由政府统筹的科技资源在全社会范围内的合理配置，则是经济持续增长的必要条件。正是在上述因素综合作用下，韩国实现了经济的飞跃。
2、稳定的政治环境及良好的治理 稳定的政治环境和良好的治理为韩国经济发展提供了良好的外部环境。韩国政府实行有效的宏观经济政策，保持经济的稳定与增长。此外，韩国还积极参与全球经济合作与治理，为自身发展赢得了良好的国际环境。
3、韩国的经验亦为我国提供了诸多启示： 韩国重视教育，普及教育政策为人力资本积累奠定基础，支持后续经济发展。 韩国政府实施出口导向型产业政策，提供支持鼓励企业发展与创新。 韩国积极引进外资和技术，通过合作取得先进技术，实现产业快速发展。