1、由人力资源科、党群工作部、安全检查科、矿团委等各有关单位配合，制定全年工作计划，开展各类管理人员的培训、专业技术人员继续教育、生产作业人员的安全技术培训、岗位职业技能培训、“传、帮、带”活动和加强教育培训体系和基础设施建设等工作，并严格责任分工，按照制定下发的方案、培训和验收计划，逐月分步实施。
2、思想政治教育还要有针对性，使其全方位的渗透、融和于员工素质教育工作之中，坚持以人为本，实行“人性化”服务，将会对提高员工素质产生不可低估的作用和效果。
3、也是公司持续改进基础。岗位技能应首先匹配岗位的基本要求，比如质量人员首先就是具备产品检验的基本技能，其次才是考虑培养其提升技能（提升技能应与公司发展相适应）如质量改进、质量预防等。
4、门店培训以业务基础知识、业务基础技能学习为主，如：产品讲解、订货、开单、售后问题的判断与处理、打包装、沟通技巧、团队成员配合等。
5、部门工作品质有待进一步提升，人员素质提高、工作技能提升还需进一步加强。 个人能力提升具体方案实施 （一）、加强产线各级品质意识培训、加强品管部门品质技能培训、加强公司品质体系全面推广。 自20xx春节后，待公司人员稳定，将计划安排2次/月的品质意识培训（含品质技能培训和品质体系推广实施）。
6、为了使自己能更进一步的提高自己的工作能力，提升自己各方面的素质，使自己在工作中能更加的得心应手，本人特制订素质提升计划： 结合教学实践，提升业务素质。
技术创新的鼓励 技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段，也是提高公司竞争力的重要保障。建议：- 建立技术创新平台，鼓励员工提出建议。- 成立技术创新研究小组，探讨并实施员工合理方案。- 设立技术创新基金，奖励给公司带来效益的创新提议。
职工代表提案又称职工代表大会提案。它是由职工代表提出，经职工代表大会提案审监委员会审查立案后，确定为职工代表大会的提案。主要有以下内容：提案案由实际上是提案的题目，用简明的文字说明提案要解决什么问题，并且提案案由与提案内容要一致。
职工代表大会提案应针对单位的安全生产、经营管理、党建工作、企业发展、文化建设、生活福利和民主管理等方面提出建议和意见。 在填写提案时，要反映职工普遍面临的困难和需求，确保提案内容清晰地表达职工的意愿。 提案应注重质量，以创新和发展为导向，关注单位发展、创新、建设和职工权益维护。
宿舍网络化：网络是现代社会交流的重要工具。建议：尽快为员工宿舍提供网络服务。 调整食堂菜价：食堂菜价过高，超出了员工承受能力，影响员工饮食。建议：合理设定食堂菜价；引入竞争，建立第二食堂，提高服务质量。职工代表大会是职工参与企业决策、管理和监督的基本形式，自1957年以来在全国范围内实施。
做好技术创新管理需要：构建良好的技术创新管理环境。构建良好的技术创新管理环境，是确保技术创新得以顺利进行的基础。企业应注重培育创新意识，从组织架构、制度建设、人才培养等方面构建创新支持体系。明确技术创新的目标和方向，避免研发活动偏离市场需求和产业趋势。
做好技术创新管理的关键在于紧密围绕客户需求和市场导向。首先，以客户为中心，业务部门通过广泛的市场调研，洞察行业动态和消费者需求，形成策略并传递给技术中心，促使他们据此立项研发，以满足多元化的市场需求。其次，人力资源是创新的驱动力。
总结来说，技术创新管理不仅关乎技术本身，更是项目管理的艺术。通过提前的技术准备和科学的评估，我们可以化险为夷，确保产品开发的顺利进行，让技术的力量真正驱动创新，而非成为项目的绊脚石。