1、在自主创新阶段，海尔研发活动的重点一方面在于对现有技术的整合创新，如把变频技术运用到冰箱中，开发出变频冰箱；把现代信息技术运用到冰箱中，开发出网络冰箱；另一方面，力求紧密跟踪世界前沿技术，采取一系列措施，提高其自主创新能力。 海尔自主创新战略的实施方式 （1）坚持自主创新，确保技术创新顺利开展。
2、生态化设计：为了提供更全面的解决方案，海尔开始将家电产品与其他相关的生态系统相结合，比如与家居装饰、智能家居等进行合作。通过整合不同领域的资源，提供更多元化的产品和服务，满足用户的多种需求。 环境友好设计：近年来，海尔积极响应可持续发展的理念，致力于开发环保型的产品。
3、“对海尔当前来说，核心技术就是可转化的技术。一是把用户渴望转化为技术开发的创意；另一方面，就是通过整合一切资源转化为用户满意的产品技术，并继续把客户的满意与不满意转化成新的创意，这才使竞争力在良性循环中得到发展。资金与技术都围绕这个良性循环转”。
4、协同创新：海尔重视与供应商、合作伙伴的紧密合作，建立共享的创新生态系统。通过开放式创新平台，实现供应链各方的协同创新，共同研发新产品、新技术和新解决方案，提高供应链的价值创造能力。 数据驱动：海尔借助大数据和物联网技术，实现对供应链各环节的实时监控和数据分析。
青岛市对被认定为隐形冠军企业的扶持政策包括奖励50万元。 对于山东省认定的瞪羚企业，青岛市也提供50万元的奖励。 青岛市对山东省独角兽企业的奖励金额为300万元。 对于获得工信部认定的专精特新“小巨人”企业，青岛市将按照省级补助标准进行奖补。
鼓励省“专精特新”中小企业通过购置先进适用设备开展技术创新，实现管理提升，对符合相关专项资金扶持要求的，给予专项资金支持。（3）支持符合条件的省级“专精特新”中小企业推荐申报国家制造业转型升级基金投资项目、省工业和信息化领域发展股权投资项目等项目。
对于被认定为青岛市隐形冠军、山东省瞪羚和山东省独角兽的企业，分别奖励50万元、50万元和300万元；对工信部认定的专精特新“小巨人”企业按照省级补助标准给予奖补。
遴选的主要条件：在本市注册并经营两年以上，具有独立法人资格，符合国家中小企业划型标准，生产经营状况良好，上年度营业收入300万元以上。企业主导产品（技术）符合国家产业政策和行业政策导向，且进入市场（技术运用）一年以上。符合本办法“专精特新”定义的相应内容。
在青岛市，企业获批山东省企业技术中心后，一般可获得的优惠政策是促进企业技术升级创新、规范企业创新管理、提高企业技术水平、技术先进性证明，获批的企业最高可申领350万元。
根据《青岛市“雏鹰”企业培育工程实施意见》，青岛市级财政对通过认定的青岛市雏鹰企业，一次性给予10万元奖励。雏鹰企业是指以具有较强创新能力，在产品、服务、技术、业态、模式、组织等方面取得突破，得到市场认可，具有一定规模盈利预期，有望快速成长为瞪羚企业和独角兽企业的优质高成长中小企业。
引导小微企业向科技型、创新型方向发展支持小微企业走“专精特新”之路。制定小微企业专精特新产品（技术）认定办法，每年扶持一批专精特新产品（技术），推动传统制造业小微企业的技术改造和转型升级，支持更多小微企业进入战略性新兴产业、高新技术产业领域。
1、但由于青啤是独资经营的公司，并无母公司的财务支持，因此需独力承担收购重责。也就是说，青啤在进行收购活动时需要作出比竞争对手例如北京控股的燕京啤酒和华润的雪花啤酒付出更多直接的代价。因此为了能在短时间内进占更大的市场，因此不得不实施“低成本收购”。
2、国内主要是： 燕京、华润（雪花是华润旗下子品牌）和国外品牌客户群没有太大的交叉。百威的母公司美国AB集团现在是青岛啤酒的第二大股东。而哈尔滨啤酒则是AB的全资子公司。个人感觉青啤的主要任务是利用AB的管理资源和国际市场经验。进军国际市场和国内弱势市场。同时要防止AB将青啤边缘化。
3、在竞争中，企业针锋相对，以打倒对方为目的，通过广告、价格、渠道等方式来排除其他竞争者的干扰，从而保卫自己在市场的地位。 2004年，青岛啤酒大举进攻北京市场，企图挑战燕京啤酒长年在北京市场耕作而建立起来的市场地位，面对来势汹汹的青岛啤酒，燕京啤酒展开了一场“北京保卫战”。
1、企知道数据显示，截止2023年8月，青岛市高新技术企业已达到6721家，经认定的高新技术企业可凭批准文件和证书可以办理享受青岛市有关优惠政策，最高补贴40万元。另，经认定的高新技术企业，还可执行15%（认定前25%）的优惠税率，税率降低10个点，税额减少40%，大幅度降低企业经营成本。
2、高新技术企业认定后，可以享受多种政策优惠，如税收优惠、科研项目资金支持和知识产权保护等。具体享受的政策优惠范围和条件根据地区和相关政策规定而有所不同。
3、税收优惠政策国家需要重点扶持的高新技术企业，减按15％的税率征收企业所得税。
1、创新共有四大类型，即变革创新、市场创新、产品创新、运营创新。变革创新变革创新会对社会、国家产生巨大影响，一般会是划时代的标志。市场创新 市场创新就是随着社会的发展，企业为了开辟新的市场、扩大市场份额而产生的创新模式。例如电子商务使得营销模式发生了巨大的变化。
2、战略创新的四种类型包括：产品创新、过程创新、组织创新和市场创新。 产品创新是指公司引入新的或有重大改进的产品。这种创新可以涉及产品的技术性能、设计、功能、可靠性或价格的改变。例如，苹果公司的iPhone就是一个产品创新的典型例子，它彻底改变了手机的设计和功能，引领了智能手机的市场。
3、创新可分为技术创新、市场创新、管理创新、制度创新。技术创新是以其构思新颖和成功商业实现为特征的有意义的非连续事件。简单地讲，技术创是技术变为商品并在市场上销售得以实现其价值，从而获得经济效益的过程和行为。按照技术创新的特点和影响程度，技术创新可分为渐进性创新、根本性创新。
4、流程创新含义：产品和服务的生产和交付方式的变化。广义的流程创新，包括操作程序、方式方法和规则体系的创新，其本质是改变业务过程。流程创新的基本方法无非是对现有的流程进行清理、简化、整合和自动化处理，当然在恰当的时候还需要增加一些流程来实现对整个业务的优化。